États financiers

Conseil canadien des relations industrielles
Déclaration de responsabilité de la gestion

La responsabilité de l'intégrité et de l'objectivité des états financiers ci-joints pour l'exercice terminé le 31 mars 2010 et toute l'information figurant dans ces états incombe à la gestion du Conseil canadien des relations industrielles (le CCRI ou le Conseil). Ces états financiers ont été préparés par la gestion conformément aux conventions comptables du Conseil du Trésor, qui sont conformes aux principes comptables généralement reconnus du Canada pour le secteur public.

La gestion est responsable de l'intégrité et de l'objectivité de l'information présentée dans les états financiers. Certains des renseignements présentés dans les états financiers sont fondés sur les meilleures estimations et le jugement de la gestion et tiennent compte de l'importance relative. Pour s'acquitter de ses obligations au chapitre de la comptabilité et de la présentation des rapports, la gestion tient des comptes qui permettent l'enregistrement centralisé des opérations financières du Conseil. L'information financière fournie pour la préparation des Comptes publics du Canada et incluse dans le Rapport ministériel sur le rendement du Conseil concorde avec les états financiers ci-joints.

La gestion possède un système de gestion financière et de contrôle interne conçu pour fournir une assurance raisonnable que l'information financière est fiable, que les éléments d'actif sont protégés et que les opérations sont conformes à la Loi sur la gestion des finances publiques, qu'elles sont exécutées en conformité avec les règlements, qu'elles respectent les autorisations du Parlement et qu'elles sont comptabilisées de manière à rendre compte de l'utilisation des fonds du gouvernement. La gestion veille également à l'objectivité et à l'intégrité des données de ses états financiers par la sélection appropriée, la formation et le perfectionnement d'employés qualifiés, par une organisation assurant une séparation appropriée des responsabilités et par des programmes de communication visant à assurer la compréhension des règlements, des politiques, des normes et des responsabilités de gestion dans tout le Conseil.

Les états financiers du Conseil n'ont pas fait l'objet d'une vérification.

Conseil canadien des relations industrielles
État des résultats (non vérifié)

Exercice terminé le 31 mars
Programme de règlement et de résolution de conflits
Services internes
2010
2009
(en dollars)

Charges de fonctionnement
Salaires et avantages sociaux
Installations
Services professionnels et spéciaux
Déplacements et réinstallations
Amortissement
Communication
Matériel
Services publics, fournitures et approvisionnements
Location de matériel
Réparations et entretien
Information
Divers
Total des charges de fonctionnement

Revenus
Revenus divers
Total des revenus


8 783 775
2 111 770
449 661
681 983
-
50 204
17 745
21 348
35 247
3 965
2 683
11 663
12 170 044


10
10


2 831 943
692 705
265 902
14 120
384 319
254 397
193 229
164 958
98 216
97 443
7 100
82
5 004 414


25
25


11 615 718
2 804 475
715 563
696 103
384 319
304 601
210 974
186 306
133 463
101 408
9 783
11 745
17 174 458


35
35


11 839 438
2 604 805
726 721
765 027
320 758
329 731
282 083
93 722
152 832
113 972
19 867
17 095
17 266 051


1 475
1 475
Coût de fonctionnement net
12 170 034
5 004 389
17 174 423
17 264 576

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

Conseil canadien des relations industrielles
État de la situation financière (non vérifié)

Au 31 mars
2010
2009
(en dollars)

Actifs
Actifs financiers
Débiteurs (Note 4)
Avances
Total des actifs financiers

Actifs non financiers
Immobilisations corporelles (Note 5)

Total

Passifs et avoir du Canada
Passifs
Créditeurs et charges à payer
Indemnité de vacances et congés compensatoires
Indemnités de départ (Note 6)


Avoir du Canada




32 959
3 100
36 059


2 282 571

2 318 630



827 748
496 787
1 954 008
3 278 543

(959 913)




129 044
3 400
132 444


2 666 890

2 799 334



1 354 875
436 577
2 091 565
3 883 017

(1 083 683)
Total
2 318 630
2 799 334

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

Conseil canadien des relations industrielles
État de l'avoir du Canada (non vérifié)

Exercice terminé le 31 mars
2010
2009
(en dollars)

Avoir du Canada, début de l'exercice
Coût de fonctionnement net
Crédits de l'exercice utilisés (Note 3)
Revenus non disponibles pour dépenser
Variation de la situation nette du Trésor (Note 3)
Services fournis gratuitement par d'autres ministères (Note 7)


(1 083 683)
(17 174 423)
13 326 232
(35)
(375 033)
3 596 963


(620 034)
(17 264 576)
13 722 769
(1 475)
(256 230)
3 335 863
Avoir du Canada, fin de l'exercice
(959 913)
(1 083 683)

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

Conseil canadien des relations industrielles
État des flux de trésorerie (non vérifié)

Exercice terminé le 31 mars
2010
2009
(en dollars)

Activités de fonctionnement
Coût de fonctionnement net

Éléments n'affectant pas l'encaisse
Amortissement des immobilisations corporelles
Services fournis gratuitement par d'autres ministères
Ajustements des immobilisations corporelles

Variations de l'état de la situation financière
Diminution du passif
Diminution des débiteurs et avances
Encaisse utilisée par les activités de fonctionnement

Activités d'investissement en immobilisations
Acquisitions d'immobilisations corporelles (Note 5)
Encaisse utilisée par les activités d'investissement en immobilisations

Activités de financement
Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada
Encaisse fournie par les activités de financement



17 174 423


(384 319)
(3 596 963)
-


(604 474)
(96 385)
13 701 230


-
-


(13 701 230)
(13 701 230)



17 264 576


(320 758)
(3 335 863)
56 555


(683 315)
(104 511)
12 876 684


588 380
588 380


(13 465 064)
(13 465 064)

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

Conseil canadien des relations industrielles
Notes complémentaires aux états financiers (non vérifiés)

1. Mandat et objectif

Le CCRI est un tribunal quasi judiciaire, indépendant et représentatif chargé de l'interprétation et de l'application du Code canadien du travail (le Code), Partie I, Relations du travail, et de certaines dispositions de la Partie II, Santé et sécurité au travail. Il a été établi en janvier 1999 dans le cadre du remaniement de la partie I du Code. Le Conseil a pour mandat de favoriser l'établissement et le maintien de relations du travail efficaces dans toute entreprise relevant de la compétence du Parlement du Canada.

Conformément à l'architecture des activités de programme approuvée (AAP), l'état des résultats est exposé en détail selon les activités de programme suivantes (secteurs d'activités) :

Programme de règlement et de résolution de conflits
Par ce programme, le CCRI règle des questions liées aux relations du travail en exerçant les pouvoirs qui lui sont conférés par la loi relativement à l'application et à l'interprétation de la Partie I (Relations du travail) et de certaines dispositions de la Partie II (Santé et sécurité au travail) du Code. Ses activités consistent à accorder, à modifier et à révoquer des droits de négociation; à mener des enquêtes sur des plaintes alléguant violation de la partie I du Code, à les trancher ou encore à régler ces plaintes au moyen de la médiation; à définir les niveaux de service à maintenir durant un arrêt de travail; à exercer ses pouvoirs de redressement connexes; à rendre des ordonnances d'interdiction en cas de grèves ou de lock-out interdits par la loi; à établir les modalités d'une première convention collective; et à fournir des services administratifs pour appuyer ces activités.

Services internes
L'activité des Services internes est composée de groupes d'activités et de ressources administrées pour répondre aux besoins opérationnels du Programme de règlement et de résolution de conflits du Conseil et remplir les autres obligations de ce dernier, notamment les exigences imposées aux organismes centraux. Voici ces groupes : services de gestion et de surveillance; services des ressources humaines; services financiers et administratifs (y compris les installations, les services de gestion du matériel et d'approvisionnement); les services de gestion de l'information; et les services de technologie de l'information.

2. Principales conventions comptables

Les états financiers ont été préparés conformément aux conventions comptables du Conseil du Trésor, qui sont conformes aux principes comptables généralement reconnus du Canada pour le secteur public.

Les principales conventions comptables sont les suivantes :

a) Crédits parlementaires
Le Conseil est financé par le gouvernement du Canada au moyen de crédits parlementaires. Les crédits consentis au Conseil ne correspondent pas à la présentation des rapports financiers en conformité avec les principes comptables généralement reconnus étant donné que les crédits sont fondés, dans une large mesure, sur les besoins de trésorerie. Par conséquent, les postes comptabilisés dans l'état des résultats et dans l'état de la situation financière ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux qui sont prévus par les crédits parlementaires. La note 3 présente un rapprochement général entre les deux méthodes de rapports financiers.

b) Encaisse nette fournie par le gouvernement
Le Conseil fonctionne au moyen du Trésor, qui est administré par le receveur général du Canada. La totalité de l'encaisse reçue par le Conseil est déposée au Trésor, et tous les décaissements faits par le Conseil sont prélevés sur le Trésor. L'encaisse nette fournie par le gouvernement est la différence entre toutes les rentrées de fonds et toutes les sorties de fonds, y compris les opérations entre les ministères au sein du gouvernement fédéral.

c) Variation de la situation nette du Trésor
La variation de la situation nette du Trésor correspond à la différence entre l'encaisse nette fournie par le gouvernement et les crédits utilisés au cours d'un exercice, à l'exclusion du montant des revenus non disponibles comptabilisés par le Conseil. Elle découle d'écarts temporaires entre le moment où une opération touche un crédit et le moment où elle est traitée par le Trésor.

d) Charges
Les charges sont comptabilisées selon la méthode de la comptabilité d'exercice :

e) Avantages sociaux futurs

f) Débiteurs
La plupart des débiteurs comptabilisés par le Conseil proviennent d'autres ministères gouvernementaux. Leur recouvrement est considéré comme certain, si bien qu'aucune provision n'a été établie.

g) Immobilisations corporelles
Toutes les immobilisations corporelles et les améliorations locatives dont le coût initial est d'au moins 7 000 $ sont comptabilisées à leur coût d'achat.

Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur la durée de vie utile estimative de l'immobilisation, comme suit :


Catégorie d'immobilisations
Améliorations locatives

Matériel informatique
Logiciels
Mobilier et matériel
Machines et matériel
Biens en construction


Période d'amortissement
Le moindre du reste de la durée du bail
ou de la vie utile de l'amélioration
3 ans
3-10 ans
10 ans
5 ans
Une fois qu'ils sont en service, selon la
catégorie d'immobilisations

h) Incertitude relative à la mesure
La préparation de ces états financiers conformément aux conventions comptables du Conseil du Trésor, qui sont conformes aux principes comptables généralement reconnus du Canada pour le secteur public, exige de la gestion qu'elle fasse des estimations et pose des hypothèses qui influent sur les montants déclarés des éléments d'actif et de passif, des revenus et des charges présentés dans les états financiers. Au moment de la préparation des présents états financiers, la gestion juge que les estimations et les hypothèses sont raisonnables. Les principaux éléments pour lesquels des estimations sont faites sont le passif pour les indemnités de départ et la durée de vie utile des immobilisations corporelles. Les résultats réels pourraient différer des estimations de manière importante. Les estimations de la gestion sont examinées périodiquement et, à mesure que des rajustements deviennent nécessaires, ils sont constatés dans les états financiers de l'exercice où ils sont connus.

3. Crédits parlementaires

a) Rapprochement du coût de fonctionnement net et des crédits de l'exercice en cours utilisés

 
2010
2009
(en dollars)

Coût de fonctionnement net

Rajustements pour les postes ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les crédits :
Ajouter (déduire) :
Services fournis gratuitement
Remboursement/rajustement de dépenses de l'exercice précédent
Amortissement des immobilisations corporelles
Indemnités de départ
Ajustement aux immobilisations corporelles
Indemnités de vacances
Revenu non disponible pour dépenser
Autres

Rajustements pour les postes sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les crédits :
Ajouter (déduire) :
Acquisitions d'immobilisations corporelles

Crédits de l'exercice en cours utilisés


17 174 423



(3 596 963)
55 709
(384 319)
137 557
-
(60 210)
35
-
(3 848 191)


-

13 326 232


17 264 576



(3 335 863)
36 050
(320 758)
(572 459)
56 555
4 814
1 475
(1)
(4 130 187)


588 380

13 722 769

b) Crédits fournis et utilisés

 
Crédits fournis
2010
2009
(en dollars)

Dépenses de fonctionnement - crédit 10
Crédits supplémentaires
Transfert du CT – crédit 15
Transfert du CT – crédit 25
Transfert du CT – crédit 30

Moins :
Crédits périmés


Ajouter :
Contributions aux régimes d'avantages sociaux

Crédits de l'exercice en cours utilisés


11 121 909
-
332 097
413 949
283 538
12 151 493

(439 132)
11 712 361


1 613 871

13 326 232


11 018 000
220 001
605 938
536 650
278 105
12 658 694

(362 384)
12 296 310


1 426 459

13 722 769

c) Rapprochement de l'encaisse nette fournie par le gouvernement et des crédits de l'exercice en cours utilisés

 
2010
2009
(en dollars)

Encaisse nette fournie par le gouvernement

Revenu non disponible pour dépenser

Variation de la situation nette du Trésor
Remboursement/rajustement de charges de l'exercice précédent
Variation des débiteurs
Variation des créditeurs et des charges à payer
Autres rajustements


Crédits de l'exercice en cours utilisés


13 701 230

35


55 709
96 085
(527 127)
300
375 033

13 326 232


13 465 064

1 475


36 050
103 511
115 669
1 000
256 230

13 722 769

4. Comptes débiteurs

 
2010
2009
(en dollars)

Débiteurs – autres ministères et organismes

Débiteurs – fournisseurs externes

Total


26 317

6 642

32 959


124 092

4 952

129 044

5. Immobilisations corporelles

Coût
Solde d'ouverture
Acquisitions
Ajustements/Aliénations
Solde de clôture
(en dollars)

Améliorations locatives
Matériel informatique
Logiciels
Mobilier et matériel
Machines et matériel
Biens en construction


892 475
492 561
2 781 491
371 844
35 735
-


-
-
-
-
-
-


-
-
-
-
-
-


892 475
492 561
2 781 491
371 844
35 735
-

 

4 574 106
-
-
4 574 106
Amortissement Cumulé
Solde d'ouverture
Dépense d'amortissement
Ajustements/Aliénations
Solde de clôture
(en dollars)

Améliorations locatives
Matériel informatique
Logiciels
Mobilier et matériel
Machines et matériel


263 333
492 561
1 005 764
117 434
28 124


67 202
-
275 462
37 184
4 471


-
-
-
-
-


330 535
492 561
1 281 226
154 618
32 595
 
1 907 216
384 319
-
2 291 535
 
2009
 
 
2010
Valeur comptable nette
2 666 890
   
2 282 571

6. Avantages sociaux

a) Prestations de retraite
Les employés du Conseil participent au Régime de pension de retraite de la fonction publique, qui est parrainé et administré par le gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s'accumulent sur une période maximale de 35 ans au taux de 2 % par année de service validable multiplié par la moyenne des gains des cinq meilleures années consécutives. Les prestations sont intégrées aux prestations du Régime de pensions du Canada et du Régime de rentes du Québec et sont indexées à l'inflation.

Tant les employés que le Conseil versent des cotisations couvrant le coût du régime. Les charges de 2010 sont de 1 165 215 $ (1 029 904 $ en 2009), qui représentent approximativement 1,9 fois (2,0 en 2008–09) les cotisations des employés.

Les responsabilités du Conseil en vertu du régime se limitent à ses contributions. Les surplus ou déficiences actuarielles sont enregistrés dans les états financiers du gouvernement du Canada étant donné que ce dernier parraine le régime.

b) Indemnités de départ
Le Conseil verse des indemnités de départ aux employés en fonction de l'admissibilité, des années de service et du salaire final. Ces indemnités ne sont pas capitalisées d'avance. Les prestations seront prélevées sur les crédits futurs. Voici quelles étaient les indemnités de départ au 31 mars :

 
2010
2009
(en dollars)

Obligation au titre des prestations constituées, début de l'exercice
Charge pour l'exercice
Prestations versées pendant l'exercice
Obligation au titre des prestations constituées, fin de l'exercice


2 091 565
49 337
(186 894)
1 954 008


1 519 106
753 529
(181 070)
2 091 565

7. Opérations entre apparentés

En vertu du principe de propriété commune, le Conseil est apparenté à tous les ministères, organismes et sociétés d'État du gouvernement du Canada. Le Conseil conclut des opérations avec ces entités dans le cours normal de ses activités et selon des modalités commerciales normales. De plus, au cours de l'exercice, le Conseil a reçu gratuitement des services d'autres ministères, comme il est indiqué à la partie a).

a) Services fournis gratuitement
Au cours de l'exercice, le Conseil a reçu gratuitement, d'autres ministères, les installations et les cotisations de l'employeur au régime de soins de santé et au régime de soins dentaires. Ces services gratuits ont été constatés comme suit dans l'état des résultats du Conseil :

 
2010
2009
(en dollars)

Installations
Cotisations de l'employeur au régime de soins de santé et au régime de soins dentaires

Total


2 804 475
792 488

3 596 963


2 604 805
731 058

3 335 863

Le gouvernement a structuré certaines de ses activités administratives de manière à optimiser la rentabilité et l'efficacité de sorte qu'un seul ministère mène sans frais ces activités au nom de tous. Le coût de ces services, qui comprennent les services de paye et d'émission des chèques offerts par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, n'est pas inclus à titre de charge dans l'état des résultats du Conseil.

b) Solde des créditeurs et débiteurs à la fin de l'exercice entre apparentés

 
2010
2009
(en dollars)

Débiteurs – autres ministères et organismes
Créditeurs – autres ministères et organismes


26 317
226 486


124 092
168 836